Профессиональная переподготовка по курсу Стратегическое управление персоналом
264 часа = 1,5 месяца
514 часов = 3 месяца
Необходимо наличие любого высшего или среднего профессионального образования.
Для юр. лиц: предоплата или постоплата.
заявку на обучение!
Наш менеджер перезвонит вам в ближайшее время!
Профессиональная переподготовка «Стратегическое управление персоналом» в Кургане является дополнительным видом образования. Обучение ведется дистанционно с последующей выдачей диплома и присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом». Дистанционное обучение без отрыва от основного вида деятельности можно пройти в любое удобное время. Зачисление на профессиональную переподготовку проводится без вступительных экзаменов.
Цель курса профессиональной переподготовки
Профессиональная переподготовка «Стратегическое управление персоналом» в Кургане позволит слушателям курса получить дополнительные полезные навыки, знания, умения, которые пригодятся для освоения новой квалификации. Цель программы – подготовить специалистов, обладающих необходимыми стратегическими профессиональными компетенциями в сфере управления персоналом, способностью к разработке четко выстроенной системы руководства кадровым составом компании, реализации требований по проведению администрирования процессов стратегического управления персоналом и соответствующего документооборота.
Образовательная программа соответствует требованиям
- Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 № 273-ФЗ;
- приказа Министерства труда и социальной защиты РФ от 09.03.2022 № 109н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».
- владению законодательной и нормативной базой документационного обеспечения управления;
- стратегическому мышлению на основе приобретенных знаний и навыков, применению инструментов стратегического управления человеческими ресурсами;
- методам управления развитием организации, анализу ее экономической эффективности;
- применению правил составления различных видов управленческих документов и соблюдению общих требований к их оформлению;
- умению анализа количественного и качественного состава персонала;
- определению методов и форм материального и нематериального стимулирования труда персонала;
- применению технологий и методов формирования и контроля бюджетов на персонал.
Получить образование по курсу профессиональной переподготовки «Стратегическое управление персоналом» могут слушатели, имеющие или получающие высшее или среднее профессиональное образование.
Продолжительность обучения
264 часа (1,5 месяца) или 514 часов (3 месяца)
Лучший опыт ведущих преподавателей курса профессиональной переподготовки
Образовательная программа профессиональной переподготовки «Стратегическое управление персоналом» в Кургане составлена на основе опыта ведущих практиков в сфере управления персоналом. Подача материала предлагается в доступной форме - мы умеем учить и поможем пройти путь по приобретению новых профессиональных компетенций. Умения и навыки, приобретенные в процессе обучения помогут слушателям реализовать свои базовые знания, быть востребованными в такой важной области как административно-управленческая и офисная деятельность. По окончании обучения предстоит пройти экзамен в форме тестирования, после которого слушатели дистанционного курса получают дипломы о профессиональной переподготовке «Стратегическое управление персоналом» с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» в области административно-управленческой и офисной деятельности.
Сфера для применения полученных знаний
По окончании курса профессиональной переподготовки «Стратегическое управление персоналом» слушатели станут высококлассными специалистами и получат дипломы установленного образца с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом», а также вектор профессионального роста. Кадровики могут работать в государственных, региональных и муниципальных, частных предприятиях, организациях и учреждениях. Они могут работать на должностях директоров по персоналу, директоров по управлению персоналом, заместителей директоров по управлению персоналом, заместителей генеральных директоров по управлению персоналом.
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
дополнительной профессиональной программы (профессиональная переподготовка)
«Стратегическое управление персоналом»
(514 академических часов)
№ |
Наименование дисциплин (модулей) |
Общая трудоемкость |
Лекционные занятия |
Практические занятия |
Форма контроля |
1. |
Теория организации |
28 |
20 |
8 |
Зачет |
2. |
Менеджмент |
48 |
32 |
16 |
Экзамен |
3. |
Управление персоналом |
48 |
32 |
16 |
Экзамен |
4. |
Регламентация и нормирование труда персонала |
28 |
20 |
8 |
Зачет |
5. |
Делопроизводство в кадровой службе |
28 |
20 |
8 |
Зачет |
6. |
Трудовое право |
32 |
22 |
10 |
Экзамен |
7. |
Основы безопасности труда |
24 |
16 |
8 |
Зачет |
8. |
Организационное поведение |
24 |
16 |
8 |
Зачет |
9. |
Психология управления |
24 |
16 |
8 |
Зачет |
10. |
Деловые коммуникации |
24 |
16 |
8 |
Зачет |
11. |
Организационная культура |
24 |
16 |
8 |
Зачет |
12. |
Кадровый аудит |
24 |
16 |
8 |
Зачет |
13. |
Оценка деятельности персонала |
24 |
16 |
8 |
Зачет |
14. |
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности |
30 |
20 |
10 |
Экзамен |
15. |
Управление конфликтами |
24 |
16 |
8 |
Зачет |
16. |
Маркетинг персонала |
24 |
16 |
8 |
Зачет |
17. |
Стратегическое управление персоналом |
32 |
22 |
10 |
Экзамен |
18. |
Этика деловых отношений |
20 |
8 |
12 |
Зачет |
Итоговая аттестация |
4 |
- |
4 |
Итоговый экзамен |
|
|
ИТОГО |
514 |
340 |
174 |
|
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
дополнительной профессиональной программы (профессиональная переподготовка)
«Стратегическое управление персоналом»
(264 академических часа)
№ |
Наименование дисциплин (модулей) |
Общая трудоемкость |
Лекционные занятия |
Практические занятия |
Форма контроля |
1. |
Теория организации |
18 |
12 |
6 |
Зачет |
2. |
Организационная культура |
18 |
12 |
6 |
Зачет |
3. |
Менеджмент |
26 |
18 |
8 |
Экзамен |
4. |
Деловые коммуникации |
18 |
12 |
6 |
Зачет |
5. |
Этика деловых отношений |
18 |
12 |
6 |
Зачет |
6. |
Трудовое право |
24 |
16 |
8 |
Экзамен |
7. |
Организационное поведение |
18 |
12 |
6 |
Зачет |
8. |
Стратегическое управление персоналом |
24 |
16 |
8 |
Экзамен |
9. |
Оценка деятельности персонала |
18 |
12 |
6 |
Зачет |
10. |
Маркетинг персонала |
18 |
12 |
6 |
Зачет |
11. |
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности |
24 |
16 |
8 |
Экзамен |
12. |
Управление конфликтами |
18 |
12 |
6 |
Зачет |
13. |
Кадровый аудит |
18 |
12 |
6 |
Зачет |
Итоговая аттестация |
4 |
- |
4 |
Итоговый экзамен |
|
|
ИТОГО |
264 |
174 |
90 |
|
После прохождения промежуточного и итогового тестирования по курсу профпереподготовки выдаем диплом установленного государством образца
Наши обязательства перед слушателями гарантированы для предоставления и закреплены в договоре об оказании образовательных услуг
пройти обучение?
на учебном сайте?
на образовательной платформе CMS MOODLE по адресу: www.аноано.рф